El Líder Coach Expert y RNC
Descripción
Los metamodelos y meta sistemas de coaching
desarrollan diversos recursos para la correcta eficacia, de los canales de
comunicación altamente efectivos,
Aportando conceptos de comprensión y
característica de los diferentes individuos, con la mejora profesional y la
comprensión de los diferentes entornos y la gestión eficaz de para realizar la
función de líder coach expert. Aplicando las últimas técnicas de liderazgo
asertivo y resolutivo para una eficacia de resultados a alto nivel.
Trabajando con coaching, inteligencia emocional y la neuropsicología de la comunicación del ser humano y su relación con los demás. Conoce como gestionar perfectamente los recursos, el tiempo, y gestión de agenda y directrices de resolución. De los equipos.
A quien va dirigido
Personas que deseen desarrollar sus
habilidades de gestión personal y de Liderazgo y desarrollar sus habilidades
personales, personas que deseen gestionar sin estrés y centrarse en cada
situación dirigiendo con empatía e implicación con diferentes estilos de
liderazgo, personas que deseen mejorar profesionalmente y gestionar los canales
de comunicación interpersonal, que quieran generar equipos altamente
implicados, que sepan resolver los conflictos humanos, negociación, personas
que sean responsables de otras personas y deseen gestionar con Excelencia y con
Alta Eficacia.
DIPLOMAS
Los alumnos al finalizar el curso recibirán
un certificado acreditativo de su participación en el mismo.
Cursos impartidos :
Los Cursos del portal campus online, son impartidos por reconocidos
expertos en cada materia y están especialmente diseñados para mejorar el
desempeño personal y profesional. El equipo docente acompaña al alumno a lo
largo de todo el proceso formativo y se encarga de resolver cualquier duda, fomentando
su motivación e interés. Acceso 24/7 a todos los recursos didácticos y
materiales formativos a través del campus virtual. La flexibilidad de horarios,
el seguimiento y la atención personalizada, han consolidado este modelo
innovador que facilita la conciliación a la vez que mejora el aprendizaje de
los alumnos.
El curso On-line incluye un Webinar en Directo. Durante esa sesión, que se imparte en tiempo real a través de Internet, los alumnos podrán mantener una interacción directa con el ponente, para resolver todas sus dudas y profundizar en aquellos aspectos que más les interesen del programa formativo.
¿Qué aprenderás?
-
Nos potencia la búsqueda de nuestras habilidades
-
Nos permite desarrollar el descubrimiento de lo que somos capaces
-
Nos abre la puerta a nuevas habilidades y nos adentra en descubrimientos interiores, con Inteligencia Emocional.
-
Conductas psicosociales en cualquier entorno.
-
Neuro comunicación integrada para integrar en el proyecto empresarial a todos los componentes de la empresa.
-
Institución y desarrollo del trabajo en equipo
-
Resolución de los conflictos, su negociación.
-
Saber gestionar perfectamente mis recursos, mi tiempo, gestión de agenda y directrices de resolución.
Requisitos
- No se requiere ningún requisito
Lecciones
- 50 Lecciones
- 00:00:00 Horas
- Metamodelos para potenciar el nivel de comunicación
- Sistema de mejora de consciencia de las propias habilidades
- Adaptación de mejoras adaptadas al equipo
- El valor del equipo líder y sus funciones
- Tomar conciencia de la situación actual
- Evaluación situacional del equipo y su caracterología
- La Inteligencia Emocional situacional.
- Prejuicios, Creencias y valores
- Los esquemas y distintas personalidades
- La Neuro comunicación y el equipo
- La comunicación interpersonal y sus funciones
- Dinámica de apertura de mente
- Colaboración y adaptación del equipo
- Trabajo en Equipo y sus avances
- Focalizarnos en los objetivos del equipo
- Saber liderar y trabajar en equipo.
- Tipos de liderazgo.
- Modalidades y características del líder expert
- La realización de casos prácticos en el equipo
- Los diferentes enfoques hacia los equipos.
- Concepto del líder y concepto líder coach
- Cómo conjugarlos para el avance al equipo
- Funciones a realizar los equipos para su propia evolución.
- Dinámica del Liderazgo 1
- Dinámica del Liderazgo 2
- Gestión de Conflictos y evaluaciones
- Pensamiento empático situacional práctico
- Técnicas para desarrollar los equipos todo su potencial
- Gestionar las emociones no controladas
- Canalizar los conflictos y oportunidades del equipo
- Gestión y análisis de los conflictos.
- La negociación asertiva integrada
- Métodos para evitar el enfrentamiento.
- Dinámica situacional.
- Acuerdos y negociación del equipo
- Dinámica de Negociación
- Cómo se gestionan las diferencias en el equipo
- Técnicas para clasificar y resolver las situaciones
- Métodos dinámicos de quejas y atención
- Gestión de quejas y como soluciones.
- Gestión del tiempo y los recursos disponibles
- Los objetivos marcados como prioridad
- Urgencias e importancias en las decisiones
- La agenda y la disciplina diaria del equipo
- Gestión y dinámica Final del funcionamiento del equipo
- Los valores de la RNC
- Técnicas de RNC
- La RNC y el mundo empresarial
- Gestión y liderazgo con RNC
- La caracterología, tipología y el comportamiento con RNC