Coaching empresarial

Descripción

 El coaching empresarial Mediante el proceso de coaching empresarial. Podemos evaluar, dirigir y supervisar el funcionamiento contratado por el cliente desde la máxima profundización en su conocimiento, logrando aumentar su rendimiento, producción, funcionamiento e ingresos creando una mejora en la calidad de vida.”


El coaching empresarial permite que conectemos con el personal activo, los proveedores y clientes, sabiendo manejar todo momentos con agilidad y eficacia,   nos permite a una misma vez saber elegir el tema de conversación, y actualización, sabiendo escuchar y actuar convenientemente, contribuyendo con observaciones y preguntas.

Este método interactivo crea transparencia y motiva a un mayor contacto y comunicación tanto con el personal propio como con clientes permitiéndonos ser conocedores de cada situación o momento, creando un sistema o modalidad para actuar, potencia y acelera el avance de los objetivos de la empresa y los requerimientos de los clientes, logrando proporcionar un mayor enfoque y una conciencia más eficaz en sus posibilidades de elección.


El coaching empresarial, puede optar por tomar como punto de partida la situación actual del operario, o cliente y lograr hacer que sea ese punto el enfoque central, tomando como punto de partida, desde lo que éste esté dispuesto a hacer, para llegar a donde le gustaría estar en el futuro.

El coaching empresarial actúa siendo conscientes de que todo resultado es y depende en gran parte de las intenciones, elecciones y acciones de reacción y efectividad de sus actos potenciando los proyectos del personal propio tanto como la de los clientes, aportando ideas para respaldadas por el esfuerzo del coach y desde la aplicación de los método efectivo del coaching.

La Filosofía de coaching empresarial. Es la regla de todo resultado adherido a los principios de una modalidad de acción del coaching.

El coaching empresarial representa y respeta al personal y cliente como el experto en su vida y trabajo y cree, activa y potencia cada uno de los miembros del personal como un ser creativo, potenciando al cliente, con iniciativa efectiva al completo.

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¿Qué aprenderás?
  • ¿Qué nos aporta? En esta formación, vivencial y práctica, a través de teórica dinámica y ejercicios prácticos nos permite descubrir aspectos nuevos del funcionamiento de las personas y de los equipos, aprenderás herramientas eficaces y entrenarás las competencias y habilidades necesarias para facilitar el desarrollo del potencial y la mejora del rendimiento de los colectivos humanos. Logrando conocimientos que te aportaran un camino hacia el logro, personal y profesional.


Requisitos
  • Requisitos para esta formación Para realizar este curso es necesario haber realizado coaching básico, y el deseo de avanzar, potenciar y desarrollar el crecimiento personal y profesional, y los deseos conocer y descubrir una nueva metodología, para como gestiona y dirigir una empresa más proactiva y eficaz en el mundo profesional.

Lecciones

  • 52 Lecciones
  • 00:00:00 Horas
  • Coaching sistémico de equipos.
  • El mapa vital personal
  • El mapa vital de la empresa
  • Programa el impacto de lo invisible
  • La programación neuro lingüística
  • El Líder Innovador.
  • Activando vida a tu proyecto de coaching.
  • Coaching para hablar en público.
  • Visión estratégica y el nuevo paradigma de la empresa
  • El Coaching generador de responsabilidad.
  • Cómo generar procesos de cambio a través del coaching.
  • El modelo del observador de coaching (OSAR).
  • La conversación y sus influencia
  • ¿Qué es la comunicación?
  • Las conversaciones tóxicas,
  • Conversaciones constructivas.
  • Emociones y estados de ánimo.
  • El cristal con el que vemos la vida.
  • Las creencias y limitaciones.
  • La motivación del personal
  • El análisis transaccional.
  • Herramientas para el coaching.
  • El coaching y sus aportaciones
  • Éticas de conducta de un coaching.
  • Metamodelos para gestionar creencias.
  • Metamodelos para el coaching.
  • Metamodelos de gestión de empresa
  • Coaching con neurociencia.
  • Presentación de los participantes
  • Conceptos generales de coaching.
  • La esencia del Coaching.
  • Aprendizaje, consciencia y responsabilidad.
  • Los meta sistemas de venta
  • La importancia de la venta en el empresa
  • Visión estratégica y el nuevo paradigma de la venta
  • La venta y su procedencia
  • El proceso y avance del Coaching
  • La visión y visualización
  • La situación actual-Rueda de la vida
  • La situación ideal-Visión
  • El líder que quieres ser.
  • Como crear equipo de liderazgo
  • El liderazgo en la empresa
  • El valor del liderazgo
  • Como crear una empresa
  • La empresa y sus funciones
  • La contratación del personal
  • Gestión y supervisión del personal
  • La empresa y su gestión
  • La comunicación con el personal
  • El salario y las gratificaciones
  • El salario emocional

Acerca del instructor

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Nombre : Portal Campus Online
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